集客９５００倍の不便な店

契約車両１９台の駐車場での営業時代から始まり、昨年の来客数は年間１８万人！その数なんと９５００倍！

そんな大成功を納めたのは・・・






帯広「北の屋台」
その大成功の秘密に迫りたいと思います。



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Comments

1. Posted by 中沢/那須塩原発ＩＴサービス物語   2006年10月13日 12:27

不便とか非日常とか
そんなキーワードを
私も好きです。

2. Posted by 齊籐 正明   2006年10月13日 12:50

実際に見てみたいです！！
それはすごいですね！

＞幕府軍のような会社もけっこうありますよね。常識にとらわれたくはないですよね。

　　そうだと思います。
　　
　　歴史を見ると、多数派とは常識という名の惰性に流れるようです。

　　その辺りを感じて頂けるとうれしいな〜と思って書いていたのですが、
hikaruさんには、説明不要ですね。

3. Posted by 倉橋満里子のキャルネ   2006年10月13日 12:52

この鋭い視点、お見事です。
そうですね、コンセプトのぶれが命取りになることもあります。
それに、非日常の空間を作り出す。
存在するのではなく、
創り出す―――。
商売繁盛の極意を知った気がします。
ひかるさんの目のつけどころも、
鋭すぎます☆

4. Posted by さぼか   2006年10月13日 14:08

やはり コンセプトって大事なんですよね。

屋台村って一度行ってみたいです♪

いつも勉強になりますo(^-^)o

5. Posted by 野田正美   2006年10月13日 17:21

頭で分かっていても実践することの難しさ、良く分かりますね。

成功を勝ち取る人はここが違うんですね。

『人はこころ』野田

6. Posted by ネットビジネスの成功法則 起業アドバイザー　浜川　洋   2006年10月13日 17:45

コンセプトのブレが一番いけないと思いました。

自分の「コンセプト」が分かっていないのです。

分からないから反省も次の行動も出てこないのです。

ひとつのコンセプトを決めて行動し、間違っていただらコンセプトを修正する必要をつくづく感じました。

大きな投資をするとコンセプトの変更をと思っても出来なくなってしまうのでしょうか。

応援させていただきました。

7. Posted by 新会社設立前から設立後の成功への道のり(福岡発）ｂｙヒロシ   2006年10月13日 21:06

凄いですね！
信じられない！ヒルマン監督ではないですが（笑）
わくわく感というのは大事ですよね！

8. Posted by 笑顔整体の院長   2006年10月13日 21:29

非日常性っていいですよね。

日常と違うってところ惹かれますしねぇ。
ぽちっ

9. Posted by 土佐野壱琴   2006年10月13日 22:32

こんばんは

ワクワクドキドキすること
最近忘れがちです。
私もその屋台行ってみたいです！

10. Posted by ひまわり   2006年10月13日 22:38

こんばんは。
屋台村一時はやりましたね〜。
でも今はあまり聞きません。
客席も建てっぱなしにしているので、
新鮮味がないんですね。
やはり芯のブレない縦串を通さないとダメですね。

11. Posted by 「２６歳。社員から会社を考えるブログ＠渋谷」高橋   2006年10月13日 23:26

僕の売りってなんでしょうね？
思わず考えてしまいました。
一晩ゆっくり考えてみます！

12. Posted by smooth＠マインドマップで読書感想文   2006年10月14日 00:17

hikaruさん、こんばんは！

確かに屋台ってﾄﾞｷﾄﾞｷしますよね。
一見不合理でもそういった、こだわりが大切なのかな、と。

なお、私のUSPは「ムスメに首ったけ」です（汗）。

13. Posted by LAビジネスウォッチャーズ   2006年10月14日 02:50

こんにちは。LAビジネスウォッチャーズのTacです。

人間の心理を巧みに利用した面白いコンセプトだと思いました。
記事を読んでいると久しぶりに屋台に行ってみたくなりますね。
応援クリックしておきますね。