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【仕事術】なぜなぜ分析で問題解決!明日使える仕事術

【仕事術】なぜなぜ分析で問題解決!明日使える仕事術

今日は明日役立つ仕事術ということで、短めにサクッといきたいと思います。

仕事をしているといろいろな問題が発生します。そして上司の口癖は、「再発防止対策はちゃんと立てたのか?」だ。

ちゃんと(※すぐに)たてなきゃあなたの居場所がなくなるだけだ(汗)


でもそんなすぐできたら苦労せんわい(ノ`Д´)ノ
(上司の無茶振りはデフォルトです)


でも言葉を飲み込んでやらにゃいかんよね。そんな時、超使えるのが「なぜなぜ分析

5回の「なぜ」で問題が発生した真因に導いてくれると言うもの。さてどんなものじゃろか?


                   ■

5回のなぜで真因へ

有限会社 マネジメント・ダイナミクスのホームページの情報を引用します。
ヒューマン・エラーによくありがちなのは、「判断の間違い」です。例えば、機械を動かしていたA さんが、B のボタンを押したところ、B の動いた先にいたC さんに危害を加えてしまった、なんてことがあったとします。皆さんは、こんな場合以下のように分析していませんか。

現象:C さんが怪我をした

なぜ1:B がC さんにぶつかった

なぜ2:A さんがB のボタンを押した

なぜ?

このように分析していくと、「なぜ3」に出てくるのは、「作業指示があった」「生産を開始しようと思った」などといった原因追求にならない「なぜ」が出てきてしまいます。よっぽど「なぜなぜ分析」に手馴れた人でない限り、このあとの「なぜ」を適切に導くことができません。

そこで、このような「判断の間違い」を表す場合には、「〜にもかかわらず、〜してしまった」という表現を使えばよいのです。
「〜にもかかわらず、〜してしまった」といった表現を覚えておくと、適切な方向に「なぜ」を向けられる


なるほど〜、つまり「A さんがB のボタンを押した」にもかかわらず「B がC さんにぶつかった」とすれば、次の「なぜ?」を導きやすいですよね。

よっし早速使ってみるか!
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編集後記
マジ忙しいっす(滝汗)
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