【上司】二人の上司から異なった指示が出た場合どうすればいいのか？
◆【上司】二人の上司から異なった指示が出た場合どうすればいいのか？
思いの異なる船頭が何人もいる船では、船は思ったようにコントロールできません。
同様に異なった意見の上司が何人もいる職場では、部下は思うように仕事ができません。そんな時部下はどうしたらよいのでしょうか？
下記のサイトにmp3の音声ファイルで解決のヒントがありましたよ。上司と部下の複雑系＠eureka!
思いの異なる船頭が何人もいる船では、船は思ったようにコントロールできません。
同様に異なった意見の上司が何人もいる職場では、部下は思うように仕事ができません。そんな時部下はどうしたらよいのでしょうか？
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■二人の上司から異なった指示が出た場合どうすればいいのか？
ここで述べられていたことを簡単にまとめると次のとおりです。
なるほどね〜。意外と部下が結論を出さなければならないと勝手に思い込んでしまいますが、実は上司の意見が食い違っているときに無理に結論を出すのではなく、調整の場を設けて、意見のすり合わせをしないとだめなんですね。
そして、異なった意見には、それにいたる理由があって、両方の目的を満足する最大公約数的なアクションを導き出すことが要求されますよね。
そして最大の難関、「上司に「意見が違っている」ことを伝える」。これが実はすげーハードルが高い。（そう思い込んでるだけ？）
「敵の敵は見方」という言葉があるように、そりの合わなかった上司同士が、二人を指摘した部下を攻撃するかもしれないのです。
これで２人の上司から返り討ちにされたらひとたまりもありません。嵐が過ぎ去るのをひたすら待つしかないですよ（汗）
でも思い切って試してみる？
「そんなことは言ってない」としらっと切り替えされるかもしれんけどね（滝汗）
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【編集後記】
まともな職場どっかにないんかんな〜＿｜￣｜○ガックシ
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■二人の上司から異なった指示が出た場合どうすればいいのか？
ここで述べられていたことを簡単にまとめると次のとおりです。
・部下に求められるのは、調整の場づくり
・異なった意見に至るまでには、それぞれの根拠・プロセスがある
・「意見が違っている」ことを伝えよう
なるほどね〜。意外と部下が結論を出さなければならないと勝手に思い込んでしまいますが、実は上司の意見が食い違っているときに無理に結論を出すのではなく、調整の場を設けて、意見のすり合わせをしないとだめなんですね。
そして、異なった意見には、それにいたる理由があって、両方の目的を満足する最大公約数的なアクションを導き出すことが要求されますよね。
そして最大の難関、「上司に「意見が違っている」ことを伝える」。これが実はすげーハードルが高い。（そう思い込んでるだけ？）
「敵の敵は見方」という言葉があるように、そりの合わなかった上司同士が、二人を指摘した部下を攻撃するかもしれないのです。
これで２人の上司から返り討ちにされたらひとたまりもありません。嵐が過ぎ去るのをひたすら待つしかないですよ（汗）
でも思い切って試してみる？
「そんなことは言ってない」としらっと切り替えされるかもしれんけどね（滝汗）
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まともな職場どっかにないんかんな〜＿｜￣｜○ガックシ
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