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【仕事】サラリーマンの報酬は安定と言う名の代償

2017年07月02日
curry

バスケットボールの世界トップリーグNBA。2回目の優勝を達成したゴールデンステートウォーリアーズ。そのゴールデンステートウォーリアーズで最も人気のある選手と言えばステフィンカリー選手だ。

彼は3ポイントシュートを得意とし、2015年のシーズンでは400回を超える3ポイントシュートを成功させNBA史上No.1の記録を達成した。まさにチームを勝利に導くスーパースターだ。

そのステフィンカリー選手が5年2億100万ドル(225億6000万円)の契約に合意したと「ESPN.COM」が伝えた。これもまたNBA史上最高額の契約となる。

たった一人で単年度45億円を稼ぎ出す。

             ***

国税庁「平成26年分 民間給与実態統計調査」によると、平成26年(平成26年12月31日現在)の平均年収は415万円。約1084人分でカリーの年収と同じくらいになる。

確かにカリーのようなトップアスリートにパンピー(一般ピープル)が簡単になれないことは分かっている。

でも、ある一定の安定の代償があまりにも大きいと近頃感じている。例えば、残業代込の固定給制度。人事考課によって評価されれば、一定の給与アップが見込まれるが、組織のブラックボックスで調整が入り、結局プラスの評価を受けるのは簡単ではない。
理不尽な人事考課
この図を見てほしいのだけれど、プラスでもマイナスでもない中間ゾーンをBで表している。これを基準に、B+がプラス評価、B-がマイナス評価となり、+評価されれば毎月の給料にプラス加算され賞与のベースもアップする。マイナスはその逆なり。

ただし、これは半期毎に見直されるため、プラス評価され続けなければその状態を維持できない。

そして、プラス評価されるためには収支面で大きな貢献がなければならないため、基本的にプラス評価をえることがかなり難しい設定となっている。

こういった制度だと、逆に手を抜いてB-を受けないようにする方がコスパがいいと考える輩が現れる。と言うよりも、人間というのは楽したいものなので特に不思議なことではないと思う。

つまり会社の人事考課が収益をプラスにするためには、B+側の社員にいかに+の処遇を与えるかにかかっている。プラス側を細分化して、少しでも+評価できるように刻むべきだと思う。

固定給は給料が頭打ちなので、努力してもなかなか評価されないし、深夜以外の残業代も含まれているため、収入を増やすことが難しい。

そうなると、いよいよ副業でも始めるかってことになるわけです。会社にとってやる気のある従業員のモチベーションをそぐような人事考課制度は、怠け者を増殖させるだけで優秀な人材がいなくなる駄作なので、即刻見直した方がいい。

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